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冯仑我为啥联姻莆田系医疗

2019-06-10 14:28:07来源:励志吧0次阅读

冯仑:我为啥联姻莆田系医疗

“再过五十年,出现一个哈佛医学中心这样子的机构,民营也是有可能的。”不知道二十多年前“下海”的时候,冯仑是否也这样憧憬过中国房地产市场的未来。但确定的是,此时此地,他正在与我们一起畅谈中国民营医院发展的未来。 视角拉向历史维度,在国家崛起与改革的大背景下,中国的医疗服务市场的确表现出了“节点式”的发展特征。 比如政策环境,已经不止一位企业家谈到过政策变化所带来的全局性改变;比如市场需求,正呈现出与供给完全不匹配的快速增长;比如民营医院,完成原始积累之后展现了更强的竞争力和进取心;比如医生群体,医疗资源配置失衡、自我价值意识觉醒等现行管理制度难以为继,而且很多人相信,解放医生的影响将是决定性的。 当然,冯仑倒没有如此宏大叙事。他诚恳的谈到,如果不是“理想丰满”的立体城市,也许不会像现在这样把如此多的精力投入到医疗当中,可能更不会和莆田人走在一起。但这或许就是机缘。 医疗健康产业不仅在冯仑的立体城市中成了主导产业,而且他、刘永好(新希望集团董事长)、翁国亮(万好国际集团董事局主席)联手组建的中国医疗健康产业发展策略联盟(文中简称“医健联盟”,冯仑担任联盟主席),更是将医疗行业中极具争议的莆系医疗拉进了主流舆论的聚光灯下。 为什么?究竟是什么原因让冯仑看中了医疗健康产业?又是怎样的因素促成了他与莆系的合作?他们的合作又是采取了一种怎样的策略? 在一个周末的午后,冯仑将他的经历、思考和故事,向21世纪经济报道道来。 医疗产业符合“三高一低”的标准 我们参考的是梅奥诊所所在的罗切斯特城的标版。 为什么我们对这个事情感兴趣呢? 我也不是看病的,不可能凭空突然对这个事情发生这么大的兴趣。要说缘起,是从六年前开始研究和发展立体城市。这是一种新的城市化模式,涉及到城市发展中各个业态的选择。 在城市化发展当中一个重要的问题是,究竟是房地产做引导还是以产业为引导来带动城市化?我们从过去历史上看的很清楚,每个城市的发展都是产业带来居住、商业、公共服务、教育等,这是一个逻辑。可是,这么多年很多地方一直走的是相反逻辑,变成了卖地、搬迁、盖住宅,而产业没有,以至于资源大量浪费。结果是城市化变成了房地产化。 城市本身只有简单一个卖地的GDP,后面的可持续发展的产业没有能够建立起来。很多城市无限蔓延不说,关键空城很多,给大家带来极大不方便。这样的话,新城、老城都很别扭。 从这个角度,我们三年多以前在研究立体城市的时候就一直在考虑一个事:立体城市要产业主导应该选择什么产业?理论上说,有无数多的产业可以选择。这需要我们在筛选产业的时候确定一个选择的方法。

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